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Fondo de Innovación Tecnológica Secretaría de Economía – CONACYT

La Secretaría de Economía (SE) y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), con fundamento en lo dispuesto en la Ley de Ciencia y Tecnología (LCYT) y en el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, han constituido un fideicomiso con recursos concurrentes denominado “Fondo de Innovación Tecnológica Secretaría de Economía – CONACYT” (Fondo), con el objetivo de promover y apoyar proyectos de innovación tecnológica para fortalecer la competitividad de MIPYMES mexicanas. Para el cumplimiento de este propósito, el Comité Técnico y de Administración del Fondo (CTyAF),

CONVOCA A:

a) Micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES);


b) Personas Físicas con actividad empresarial.

“Las propuestas deberán promover la generación de más y mejores empleos, así como crear ventajas competitivas” Para recibir el apoyo se deberá estar inscrito en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT). Aquellas que no estén registradas, podrán obtener el RENIECYT en la dirección electrónica: www.conacyt.mx/Reniecyt/FormatosInscripcion.html.

1. LÍNEAS DE APOYO

  • Nuevos y/o mejores productos, procesos, servicios o materiales con un contenido significativo de innovación.
  • Creación y consolidación de grupos y/o centros de ingeniería, diseño, investigación y desarrollo tecnológico, así como de la infraestructura física para el desarrollo tecnológico en empresas.
  • Creación de nuevos negocios de alto valor agregado, capaces de generar una ventaja competitiva sostenible, a través de la innovación, la investigación y el desarrollo tecnológico.

2. APORTACIÓN DEL FONDO
La aportación del Fondo a las propuestas presentadas por las empresas dependerá del tipo de proyecto que se presente y de la modalidad en la que participe.

3. ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y DE DEMANDA ESPECÍFICA PREFERENTES

  • Áreas de Conocimiento: a) Nanotecnología; b) Biotecnología; c) Dispositivos biomédicos; d) Ingeniería Química y Materiales avanzados; e) Tecnologías Extractivas; f) Electrónica y Telecomunicaciones; g) Tecnologías de Información; h) Ingeniería mecánica y proceso de aplicación industrial de la energía; i) Diseño y manufactura avanzada.
  • Áreas de Demanda Específica: a) Aeronáutica, b) Alimentaria y agroindustrial, c) Automotriz y de autopartes, d) Cuero, calzado y curtiduría, e) Celulosa, Papel y sus derivados, f) Eléctrica y electrónica, g) Farmacéutica y ciencias de la salud, h) Metalurgia, i) Metalmecánica y bienes de capital j) Química y petroquímica, k) Tecnologías de información, l) Textil y de la confección.

4. TÉRMINOS DE REFERENCIA
Para conocer los requisitos y condiciones, favor de consultar los “Términos de Referencia” en las páginas de la Secretaría de Economía www.economia.gob.mx y del CONACYT www.conacyt.gob.mx.

Para mayor informacion visite:

http://www.conacyt.gob.mx/fondos/FondosSectoriales/ECONOMIA/Paginas/ECONOMIA_ConvocatoriaAbierta.aspx

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Crea tu empresa en línea

¿Qué es tuempresa.gob.mx?

- Es un portal creado por el Gobierno Federal para facilitar la constitución y puesta en operación de empresas en México, a través del uso de medios electrónicos y la simplificación de trámites federales.

- tuempresa.gob.mx pone en el centro al ciudadano en el proceso de apertura de una empresa, sin la necesidad de hacer múltiples filas en diversas ventanillas, ahorrándole tiempo, costos y evitando duplicidades al capturar una sola vez la información de su empresa.

- Se trata de una plataforma tecnológica que permite al ciudadano avanzar con las entidades gubernamentales federales de manera incremental, según el giro y las necesidades de su empresa.

- El portal es sencillo de utilizar, claro, seguro y transparente. El ciudadano puede ingresar a su cuenta y consultar su información desde cualquier computadora que tenga acceso a internet.

Te recomendamos visitar las siguientes paginas:

Visualizar el video del programa

Tutorial tuempresa.gob.mx

Sitio TuEmpresa.gob.mx

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Semana Regional PyME Monterrey 2010

Es el Momento de hacer CRECER tu Negocio

La Semana Regional PyME Noreste, Monterrey 2010 contará entre sus actividades con un área de Exposición con los siguientes detalles:
- Sala D y E de Cintermex
- Más de 250 stands de empresas con soluciones y apoyos para tu negocio
- Más de 8,000 metros cuadrados de exposición
- 5 Salas para Formación Empresarial
- Espacio para realizar Vinculación y Encuentro de Negocios
El acceso al área de exposición, así como a los eventos del programa de Formación Empresarial y al Encuentro de Negocios* no tiene costo para usted.

Del 6 al 10 de septiembre, La Semana Regional PyME Noreste, Monterrey 2010 contará entre sus actividades con un área de Exposición con los siguientes detalles:

  • Sala D y E de Cintermex
  • Más de 250 stands de empresas con soluciones y apoyos para tu negocio
  • Más de 8,000 metros cuadrados de exposición
  • 5 Salas para Formación Empresarial
  • Espacio para realizar Vinculación y Encuentro de Negocios

El acceso al área de exposición, así como a los eventos del programa de Formación Empresarial y al Encuentro de Negocios no tiene costo para usted.

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Google Apps

Googleapps

¿Deseas que tu organización cuente con herramientas de colaboración y comunicación sencillas y potentes sin tener que soportar las molestias habituales y el costo que suponen?

Comunícate…

Concede a tus usuarios cuentas de Gmail, Google Calendar y Google Talk con tu dominio personalizado; les ayudarás a mantenerse conectados y a colaborar entre ellos de forma más eficaz.

colabora y publica…

Con Google Docs, los usuarios podrán compartir archivos y colaborar en tiempo real. La Página de inicio es el primer lugar que consultarán los usuarios para obtener una vista previa de sus bandejas de entrada y calendarios, acceder al contenido básico y realizar búsquedas en la Web.

…y sigue con tus negocios

Google se encarga del alojamiento de todo, así que no tendrás que instalar ni descargar ningún tipo de hardware o software y, además, la configuración y el mantenimiento son mínimos. Podrás poner esta solución en marcha rápidamente aunque no dispongas de recursos técnicos.

Innovación de Google. Soluciones potentes.

Costo reducido y la edicion estandar es GRATIS

Con Google Apps, podrás ofrecer a tus empleados potentes herramientas de colaboración y comunicación que ayudarán a aumentar su productividad.

Google Apps incluye correo electrónico con direcciones profesionales del tipo jsanchez@tu-empresa.com y hasta 25 gigabytes de almacenamiento por cuenta. Asimismo, nuestras herramientas de publicación facilitan el envío de información importante a empleados y clientes.

Y, lo mejor de todo, Google centraliza todo el alojamiento, por lo que no tendrás que preocuparte de descargar, instalar o realizar el mantenimiento de ningún hardware ni software. Podrás poner esta solución en marcha rápidamente, aunque no cuentes con personal de TI, y, si aún no tienes un dominio de Internet, te ayudaremos a registrar uno cuando te inscribas.

+ Pulsa aqui para inscribirte GRATIS

boton video

©2010 Google

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Google Pack

Google Pack incluye..

Navegador web Google Chrome
Explora la Web de una forma más rápida, segura y sencilla.
Buscar desde la barra de direcciones

Google Apps
Utiliza aplicaciones de documentos, calendario y correo electrónico de Google.
Crea, colabora, comunícate y comparte información con tus amigos y familiares.

avast! Antivirus gratuito
Protege tu PC con funciones avanzadas de detección y eliminación de virus.
Detecta y elimina spyware, adware, troyanos y registradores de pulsaciones de teclas.

Picasa
Encuentra, edita y comparte tus fotos en segundos.
Elimina con facilidad los ojos rojos y retoca fotografías.

Mozilla Firefox con la barra Google
Navega por Internet de forma rápida y segura.
Cambia de página fácilmente mediante la navegación con pestañas.

RealPlayer
Reproduce los formatos multimedia más populares y permite organizar música y vídeos.
Transfiere música a un iPod o a otros reproductores portátiles.

Google Earth
Acerca la imagen desde el espacio a una calle: viaja por el mundo.
Encuentra mapas, indicaciones de conducción, hoteles, restaurantes, y mucho más.

Barra Google para Internet Explorer
Busca en cualquier página web y rellena automáticamente formularios.
Bloquea molestos pop-ups.

Google Desktop
Encuentra todos tus correos electrónicos, archivos, historiales web, etc.
Guarda toda tu información personalizada en una misma ubicación con la barra lateral.

Adobe Reader
Lee, imprime y busca archivos PDF a través de una interfaz rediseñada.
Protege tus documentos y colabora mediante reuniones online en tiempo real.

Skype
Haz llamadas de voz y vídeo gratis a cualquier persona que disponga de Skype.
Llama a teléfonos fijos y móviles a tarifas bastante reducidas.

Presiona aqui para descargar google pack

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Cómo crear un buen plan de negocios

Hemos sintetizado el plan de negocios típico en siete elementos clave que se enumeran más adelante. Para cada elemento hay una descripción, instrucciones para el desarrollo. También hay sugerencias para evitar defectos comunes en muchos de los elementos. Muchas veces no es suficiente leer sobre un tema. Por eso, proporcionamos las “Herramientas” con ejemplos, hojas de trabajo y glosarios que aclararán el proceso y servirán de guía.

Para asegurar que ya puede crear el mejor plan de negocios para su empresa, puede experimentar con la empresa de otra persona. En la sección “Hágalo usted” puede probar sus habilidades con un plan de negocios ficticio. Así tendrá una evaluación que determinará cuán preparado está para crear su propio plan de negocios.

Si tiene alguna pregunta, diríjase a la sección de Preguntas frecuentes.

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Microsoft Office Live

officel

>> Ver la Guía Practica en Video <<


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Portable Apps

PortableApps.com Suite ™ es una completa colección de aplicaciones portátiles incluyendo un navegador web, cliente de correo, suite office, calendario / agenda, cliente de mensajería instantánea, antivirus, reproductor de audio, sudoku, administrador de contraseñas, lector de PDF, clon de dragaminas, la utilidad de copia de seguridad y el menú integrado, todas preconfiguradas para trabajar portable. Simplemente colóquelo en su dispositivo portátil y está listo para ir.

Todas las versiones de la suite de PortableApps.com incluyen el menú integrado PortableApps.com y la utilidad PortableApps.com de copia de seguridad junto con un conjunto de iconos personalizados, una configuración de reproducción automática, carpetas y un acceso directo de inicio rápido. Además, los paquetes incluyen:

  • Mozilla Firefox Portable Edition (navegador web)
  • Mozilla Thunderbird, Portable Edition (email)
  • Mozilla Sunbird, Portable Edition (calendario / tareas)
  • ClamWin Portable (Antivirus)
  • Pidgin Portable (mensajería instantánea)
  • Sumatra PDF Portable (lector de PDF
  • KeePass Password Safe Portable (administrador de contraseñas)
  • Sudoku Portable (juego)
  • Mines-Perfect Portable (juego)
  • CoolPlayer + Portable (reproductor de audio)
  • OpenOffice.org Portable * (suite de oficina)

- Writer (procesador de textos)

- Calc (hoja de cálculo)

- Impress (presentaciones)

- Base (base de datos de utilidad)

- Draw (dibujo)

Presiona aqui para descargar la Aplicación

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Promueve tu empresa con Google Adwords

AdWords de Google es el programa de publicidad que le permite promocionar su empresa en Google . Crear su primera campaña es simple y ràpido: en tan solo unos minutos podrà ver su anuncio online

>>Haz click para conocer mas sobre Google AdWords <<


  • Pague sólo por resultados : AdWords no tiene costes fijos, sólo paga cuando un usuario hace clic en su anuncio y llega a su página Web
  • Decida cuànto invertir en AdWords : no hay ninguna inversión mínima y usted determina su presupuesto diario
  • Gestione su publicidad : puede modificar, suspender o reanudar su campaña en cualquier momento, sin costo algun
  • Presione aqui para obtener su cupon.

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    Programa de consultoría jurídica

    La Secretaría de Economía y el Programa Nacional de Empresas Gacela pone a su disposición el Programa de consultoría jurídica especializada en micro, pequeña y mediana empresa

    Objetivo de la consultoría legal

    Auditar legalmente a las Micros, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMEs), a través de la implementación de un sistema metodológico (modelo) desarrollado por un grupo de destacados especialistas en derecho de empresa, basado en su experiencia y conocimientos en las áreas en las que se debe de poner especial atención en una empresa, para así lograr su permanencia y estabilidad jurídica.

    El modelo proporcionará un diagnóstico mediante el cual se propondrán las adecuaciones que deben realizar las empresas en el ámbito legal, para evitar y prevenir contingencias que puedan llevar a la compañía a problemas que se puedan traducir en impactos de tipo jurídico, económico e inclusive de cierre de operaciones. Lo anterior, permitirá la sana existencia de la sociedad mercantil, creando una plataforma sólida para su crecimiento y puedan convertirse en empresas generadoras de empleos.
    El modelo arroja la revisión de por los menos 14 áreas fundamentales de la empresa y 69 rubros específicos.

    ¿Qué beneficio obtiene como empresario?

    • Una auditoría y dictamen jurídico basado en un sistema metodológico, implementado por expertos jurídicos en el tema de MIPyMEs
    • Protección de la inversión de los propietarios
    • El análisis de la situación jurídica de su empresa a un costo accesible ya que la Secretaría de Economía apoya el mismo en un 50 %

    ¿Cuánto debo de pagar?

    El empresario sólo paga $10,000.00 pesos más IVA (Diez mil pesos 00/100 M.N.)

    ¿Cómo solicito el diagnóstico?

    Este beneficio ha sido limitado a un número determinado de empresas y con una vigencia del 1 de enero al 31 de marzo de 2010, motivo por el cual, en caso de estar usted interesado en obtener mayor información, le agradeceremos que se comunique con nosotros a las siguientes direcciones electrónicas: jjs@serranoabogados.org o contacto@serranoabogados.org ó en los siguientes números telefónicos: 5530-3000 y 5530-6878.

    GRUPO JURÍDICO SERRANO & SERRANO ASOCIADOS es la firma de consultoría que realiza la auditoría en apoyo al Programa Nacional de Empresas Gacela.

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    Convierta las crisis en grandes oportunidades

    Por: Omar Becerril

    CIUDAD DE MÉXICO (elempresario.com.mx) — Contrario a lo que se piensa, un periodo de crisis es el mejor momento para demostrar el potencial que tiene un empresario y los elementos de que dispone para sacar adelante a su pequeña empresa, “es el momento propicio para luchar, desarrollar ideas y soluciones”, dicen los expertos.

    Durante los periodos de crisis, las pequeñas y medianas empresas (pymes) pueden encontrar nuevas y diversas oportunidades al evaluar las condiciones de competencia, rediseñar las estrategias de ventas y reforzar la comunicación interna entre directores, gerentes, colaboradores y empleados.

    Efraín Lechuga Santillán, director general de la editorial, Grupo ISEF, comentó en la conferencia titulada Maximizando el Poder del Empresario, que contrario a lo que se piensa, un periodo de crisis es el mejor momento para demostrar el potencial que tiene un empresario y de los elementos de que dispone para sacar adelante a su pequeña empresa, “es el momento propicio para luchar, desarrollar ideas y soluciones”.

    Una empresa debe ser una organización capaz de dar una plena respuesta a los trabajadores, inversionistas y clientes, sobre todo éstos últimos, quienes son el objetivo de la actividad empresarial.

    También debe de saber dar respuesta a los trabajadores porque en la medida que ellos estén satisfechos con los logros de la empresa, habrá clientes satisfechos.
    Con estos dos factores se tiene una empresa rentable con inversionistas que la ven con confianza, indicó Lechuga Santillán.

    Metas colectivas

    La colaboración y trabajo de todas las áreas y departamentos es imprescindible para trazar y desarrollar las metas colectivas, que tienen que estar acompañadas por un plan y acciones encaminadas a superar los momentos de conflicto.

    En este periodo, las metas que se deben alcanzar son el aumento de las ventas, la reducción de los costos y mejorar el servicio a los clientes, enfatizó el directivo.

    Fijar metas comunes, planear acciones y ejecutarlas es imprescindible “hacerlo con precisión dentro de un plan de negocios, es necesario para que el empresario y su equipo trabajen con claridad, para que desarrollen las estrategias adecuadas para alcanzar las metas, además es importante tener la decisión para emprender las acciones que nos conduzcan a obtener un buen resultado”, dijo. Lechuga Santillán.

    Tomando en cuenta que una de las principales metas para una empresa en crisis es crecer en las ventas, es muy importante realizar un estudio de las nuevas demandas en el mercado y posteriormente hacer una evaluación de los elementos con los que cuenta para llevar a la empresa a una posición que le permita competir.

    La reducción de los costos mensuales es la segunda meta común que se debe plantear, según el directivo.

    “El objetivo es la reducción del porcentaje de gastos con relación a las ventas”, dijo, y para lograrlo se pueden llevar a cabo, ahorro en el consumo de energía, cambios en la estrategia de distribución o en el empaquetado del producto, para disminuir los gastos al máximo.

    Cómo mejorar la calidad de los productos, es la tercer meta, “para lo cual no se debe olvidar que gana más el que sirve mejor a sus clientes, por lo cual es recomendable hacer un seguimiento del cliente, para conocer sus preferencias y poder captar más”, explicó Lechuga Santillán.

    Las metas colectivas están encaminadas a motivar al equipo de trabajo y empleados de la empresa a trabajar conjuntamente durante el periodo de crisis, de aquí la importancia de plantear que “el resultado no debe ser producto del esfuerzo de una sola persona, sino del trabajo conjunto de los empleados” destacó el directivo.
    obecerril@eleconomista.com.mx

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    Los 8 pasos para liderar en la crisis

    CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Tener un buen guía es esencial para alcanzar objetivos definidos en una empresa, pero en tiempos de crisis, se necesita más que un jefe para establecer un liderazgo efectivo.”Cuando un jefe es capaz de mantener a su equipo motivado y logra su confianza, a pesar de que el panorama sea duro, entonces hablamos de un líder efectivo”, destaca el director general de Bumeran.com México, Mateo Cuadras.

    En épocas de recortes, donde el capital humano está limitado por recortes o reducción de personal, es necesario comunicar y dar órdenes sin que existan dudas, es decir, que ningún empleado deje de entender su papel en la institución, afirma la directora adjunta en Consultoría de Capital Humano de AON Consulting, Rocío Hernández.

    A continuación te damos una guía práctica de cómo debe conducirse un líder en tiempos de crisis.

    1. Contagiar actitud: un líder no se limita a dar órdenes, transmite actitud. “Es capaz de dar una visión real para enfrentarla con soluciones concretas de forma rápida”, asegura el licenciado en Administración de Empresas y experto en management, Juan Javier Álvarez.

    2. Ser realista: el principal error de los jefes o líderes, es tratar de parecer perfectos, dice la especialista en liderazgo y relaciones interpersonales, Daniela de León. “Es necesario criticarse y hacerse criticar por sus empleados”, recomienda De León. Esta acción trae respuestas y genera empatía. Si un subordinado cometió un error, comparte con él una situación similar que hayas enfrentado y dile cómo la resolviste, para infundirle confianza.

    3. No se siente intocable: un líder toma en cuenta las ideas de todo su equipo, aunque no siempre sean favorecedoras. “La clave es que distingue la crítica de los comentarios malintencionados y no los toma como algo personal”, señala Cuadras. Usa el desacuerdo a tu favor, recuerda que quienes no están contigo pueden ser tu mayor apoyo para ofrecer soluciones, pues tienen una visión con perspectiva diferente.

    4. Crea el futuro: “No espera que las oportunidades llamen a su puerta, las genera si es necesario”, dice De León. El líder generalmente lucha y motiva a sus empleados a hacerlo para obtener los resultados deseados.

    5. Evoluciona: un líder no permanece estático ante el cambio y no se ‘casa’ con una idea, por el contrario, cambia las reglas de juego cuando considera que ya no son útiles. “Si la situación no puede resolverse con el actual esquema de reglas, no teme romperlas y cambiarlas para hacer frente al nuevo escenario”, asegura Álvarez.

    6. Simplifica: no se complica con miles de detalles y potenciales complicaciones, mira la esencia del problema y lo ataca para resolverlo. “Es importante que ahora con menos personal y un entorno negativo no se distraiga con los detalles ni permita que lo alejen de su objetivo”, dice Cuadras. Ahora más que nunca hay que ser rápidos y efectivos.

    7. Delega responsabilidades: un líder siempre estimula el crecimiento de sus colaboradores, no lucha por centralizar el poder, más bien dirige. “Cuando un líder ve a su equipo preparado, reparte funciones y respalda las decisiones de sus subordinados”, señala Hernández. La directiva de AON Consulting señala que les ayuda en temas menores, hasta cierto punto, para que no pierdan la capacidad de actuar solos.

    8. Es carismático: un punto que no debe descuidarse es desarrollar empatía. Un líder debe ser sociable, buen comunicador y carismático, para relacionarse emocionalmente con los demás, y adaptándose a sus interlocutores en el modo y forma en que prefieren ser tratados, coinciden los expertos. Finalmente valora y respeta las opiniones y sentimientos ajenos, a la par de promover un diálogo abierto y sincero.

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